5 APRILE: INIZIO CORSO IN VIDEOCONFERENZA “LA GESTIONE OTTIMALE DEGLI ACQUISTI”
Il corso, organizzato dalle due agenzie formative di Confindustria Toscana Sud, avrà la durata di 16 ore e sarà interamente online: inizio martedì 5 aprile, orario 09:00-13.00.
Il corso “Gestione ottimale degli Acquisti: dal procurement al purchasing, il vantaggio competitivo della funzione”, analizza l’intero processo di acquisto ed è strutturato con i seguenti obiettivi formativi:
OBIETTIVI DEL CORSO:
Ø Fornire ai partecipanti gli elementi per gestire completamente il processo degli acquisti nelle realtà produttive e di servizi;
Ø Creare la consapevolezza del valore generato dalla funzione Acquisti in azienda;
Ø Fornire i fondamenti per l’analisi del costo pieno di acquisto;
Ø Fornire gli elementi per un efficace relazione con i fornitori;
Ø Presentare le tecniche di valutazione fornitori (vendor rating)
CONTENUTI:
LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
· La collocazione della funzione acquisti nell’organizzazione aziendale:
· Strutture centralizzate e decentralizzate: vantaggi e svantaggi
· Il team dei buyer
IL VANTAGGIO COMPETITIVO DELLA FUNZIONE ACQUISTI
· La creazione del valore della funzione acquisti all’interno dell’azienda: impatto su EBITDA
· (Gli elementi di creazione del valore della funzione acquisti:
· (generare economie misurabili e ricorrenti, incrementare il livello di qualità forniture, migliorare il servizio del fornitore, portare in azienda innovazione attraverso lo sviluppo delle abilità dei fornitori (con R&D), contribuire all’efficienza finanziaria con una oculata gestione delle scorte e dei termini di pagamento)
· L’ evoluzione della funzione: dal procurement al purchasing.
· Differenze tra purchasing e procurement.
IL PROCESSO DI ACQUISTO
· Gli obiettivi della funzione acquisti: stesura del piano strategico, gestione parco fornitori, supporto alle operations, gestione del team, relazione con le altre funzioni aziendali
· La suddivisione dei materiali di acquisto: la matrice di Kralijc
· (importanza x reperibilità: prodotti strategici, leva, non critici e colli di bottiglia)
· Il processo di acquisto da Engineering to Order al Make to Stock
· L’analisi del costo pieno di acquisto
· Calcolo del lotti di acquisto, scorte di sicurezza e valutazione della scontistica
· L’acquisizione dei beni strumentali: il Total Cost of Ownership
· Strumenti di riduzione di costo: analisi del valore e design to cost
IL RAPPORTO CON IL CLIENTE INTERNO
· La soddisfazione del cliente interno
· I principali kpi del processo acquisti: l’impatto sulle operation e sul rendiconto economico
Per iscriversi sarà necessario accedere al seguente LINK e procedere con la compilazione del modulo.
Per maggiori informazioni e dettagli su argomenti del corso, docente e costi, si rimanda al programma in allegato.
Rif.
Marinella Guerra – Tel. 0575399452 – e-mail: m.guerra@confindustriatoscanasud.it
Tiziana Carrozzino – Tel. 0564468805 – e-mail: t.carrozzino@confindustriatoscanasud.it
Sandro Boddi – Tel. 3452671340 – e-mail: s.boddi@confindustriatoscanasud.it