21 MAGGIO: INIZIO CORSO IN VIDEOCONFERENZA “DA CAPO A LEADER, DA ISTINTO A STRATEGIA”
Corso “Da Capo a Leader, da Istinto a Strategia”. Inizio: giovedì 21 maggio, orario 13:30-17:30
Il corso sarà tenuto da Daniela Bassetto, docente che affianca aziende e leader per trasformare il cambiamento in una leva di azione, accendendo nuove energie e risorse per innovare e generare risultati concreti. Ha una lunga esperienza internazionale come Direttore Marketing, Vendite, Comunicazione, Risorse Umane in gruppi multinazionali. Ha gestito team e progetti multiculturali in contesti internazionali. Attualmente è Executive Project Leader per progetti d’innovazione in azienda, utilizzando le metodologie Lean e Agile, docente Master in Università e Business Schools, Coach professionista, trainer, e Licensed Practitioner of Neurolinguistic Programming. Ha sviluppato una nuova metodologia che garantisce il raggiungimento e il mantenimento degli obiettivi voluti: “Interactive Training – T.I.A. Training in Action.
ll corso di formazione, della durata di 16 ore, si terrà nelle giornate 21 e 27 maggio, 10 e 23 giugno 2026 con orario: 13:30-17:30. Si svolgerà interamente in videoconferenza. Grazie all’utilizzo di modalità esperienziali, al confronto e alla condivisione, sarà garantito il coinvolgimento dei partecipanti.
Durante il corso impareremo a:
- Rinforzare il ruolo del leader come motore del funzionamento del team, non solo come bravo esecutore.
- Estendere il concetto di leadership a tutte le persone che gestiscono persone, reparti, funzioni o progetti.
- Evolvere da un approccio operativo-reattivo a un modello di guida consapevole, efficace, autorevole.
- Superare l’idea che “la leadership è solo per i vertici”: ogni funzione può fare la differenza.
- Sviluppare un mindset basato su responsabilità condivisa, visione chiara, disciplina operativa.
- Acquisire strumenti per guidare persone, allineare obiettivi e standard, gestire priorità e urgenze.
- Allenare la leadership quotidiana: quella che si esercita ogni giorno, tra un problema e una riunione.
- Rafforzare autorevolezza, fiducia e influenza nel team, senza ricorrere all’autoritarismo.
- Imparare a comunicare meglio: meno ambiguità, più chiarezza, più rispetto delle regole.
- Dare feedback costruttivi anche nei momenti scomodi, facendo crescere senza conflitti.
- Ridurre dispersioni e malintesi, mantenendo il focus sui risultati davvero importanti.
- Saper costruire un’identità comune con i colleghi responsabili, in grado di dare esempio e direzione ai team.
E’ possibile richiedere voucher di Fondimpresa/Fondirigenti a totale copertura del costo del corso
Per iscriversi sarà necessario accedere al seguente LINK e procedere con la compilazione del modulo.
In seguito all’iscrizione e all’avvenuto pagamento, riceverete via mail le modalità di partecipazione e il link per il collegamento.
Per maggiori informazioni e dettagli su argomenti del corso e costi, si rimanda al programma in Allegato
Rif.
Marinella Guerra – Tel. 0575399452 – e-mail: m.guerra@confindustriatoscanasud.it
Sandro Boddi – Tel. 3452671340 – e-mail: s.boddi@confindustriatoscanasud.it
Tiziana Carrozzino – Tel. 0564468805 – e-mail: t.carrozzino@confindustriatoscanasud.it